Vous cherchez à comprendre ce qui vous motive vraiment au travail ? Les Moving Motivators pourraient bien être l’outil qu’il vous faut. Cette méthode développée par Jurgen Appelo permet d’identifier et de hiérarchiser ses sources de motivation professionnelle de manière ludique et visuelle.
Contrairement aux tests de personnalité classiques, les Moving Motivators partent du principe que nos motivations évoluent selon les contextes et les périodes de notre vie. Un outil précieux pour mieux se connaître et prendre des décisions éclairées sur sa carrière.
Les 10 motivateurs fondamentaux
Les Moving Motivators se basent sur 10 cartes représentant différents types de motivations :
Curiosité : L’envie d’apprendre et de découvrir de nouvelles choses
Honneur : Le respect des valeurs personnelles et la fierté du travail accompli
Acceptation : Le sentiment d’appartenance et d’être apprécié par ses collègues
Maîtrise : Le développement de ses compétences et l’expertise
Pouvoir : L’influence sur les décisions et la capacité à diriger
Liberté : L’autonomie dans son travail et ses choix
Relation : Les liens sociaux et le travail en équipe
Ordre : La stabilité, les règles claires et l’organisation
But : Le sens et l’impact positif de son travail
Statut : La reconnaissance sociale et professionnelle
Chaque personne classe ces cartes selon leur importance personnelle, créant ainsi son profil motivationnel unique.
Comment utiliser les Moving Motivators ?
L’exercice se déroule en plusieurs étapes simples :
Étape 1 : Triez les 10 cartes de la plus importante (à gauche) à la moins importante (à droite) selon vos motivations actuelles.
Étape 2 : Face à un changement (nouveau poste, réorganisation, projet), déplacez vers le haut les motivateurs qui seront renforcés et vers le bas ceux qui seront affaiblis.
Étape 3 : Analysez les résultats. Les motivateurs les plus importants pour vous sont-ils renforcés ou affaiblis par ce changement ?
Cette visualisation permet de comprendre pourquoi certaines situations nous enthousiasmant tandis que d’autres nous démotivent, même si elles semblent attractives sur le papier.
Les bénéfices concrets de cette méthode
Les Moving Motivators offrent plusieurs avantages pratiques :
Prise de décision éclairée : Avant d’accepter un nouveau poste ou un projet, vous pouvez anticiper son impact sur votre motivation.
Communication améliorée : L’outil facilite les discussions avec votre manager sur vos besoins et attentes professionnelles.
Auto-connaissance renforcée : Vous identifiez ce qui vous fait vraiment vibrer au travail, au-delà du salaire et des avantages.
Évolution personnelle : En refaisant l’exercice régulièrement, vous observez comment vos priorités évoluent avec l’expérience et l’âge.
L’aspect visuel et concret de la méthode la rend accessible à tous, sans nécessiter de formation particulière en psychologie ou en coaching.
Quelques exemples d’utilisation
Sarah, développeuse : Elle réalise que « Maîtrise » et « Curiosité » sont ses motivateurs principaux. Une proposition de management l’attire moins car elle affaiblirait ces deux aspects au profit du « Pouvoir », moins important pour elle.
Thomas, commercial : Ses motivateurs « Statut » et « Liberté » sont en tête. Il comprend pourquoi le télétravail lui convient parfaitement et pourquoi les objectifs ambitieux le stimulent.
Marie, RH : « But » et « Relation » dominent son profil. Elle s’épanouit dans les projets qui ont du sens et impliquent du travail collaboratif.
Ces exemples montrent comment l’outil éclaire des choix qui peuvent sembler irrationnels vus de l’extérieur.
Mettre en pratique dès maintenant
Les Moving Motivators ne remplacent pas une réflexion approfondie sur sa carrière, mais ils offrent un point de départ concret et visuel. L’exercice prend moins de 30 minutes et peut révéler des aspects insoupçonnés de votre personnalité professionnelle.
Essayez de refaire l’exercice tous les six mois : vos priorités évoluent plus que vous ne le pensez. Et n’hésitez pas à partager vos résultats avec votre entourage professionnel pour enrichir les discussions sur l’organisation du travail et les projets d’équipe.
